Im Gespräch sein, im Gespräch bleiben

Nirgendwo ist das Denken dem Unternehmertum ähnlicher als im Dialog. Er beginnt mit einer Unterscheidung, dem Willen, eine Sache anders zu machen, der den Grund abgibt dafür, dass man miteinander redet. So bringt er Positionen ins Risiko und setzt nicht zuletzt jene aufs Spiel, die sich an ihm beteiligen. Warum geben Menschen sich so auf, lassen ihr Eigenes in Zweifel ziehen, gefährden gar ihre Grundüberzeugungen? Weil sie hoffen, in der Begegnung mit anderen bereichert zu werden, Neues entwickeln zu können, zu wachsen.